Una velada en el Hilton para tejer redes entre jóvenes empresarios de la Patagonia

Me acuerdo de esas noches de barrio en las que la señora del kiosco de la esquina, Marta, la de calle Belgrano, se quedaba charlando con quien se le cruzara porque decía que una conversación a tiempo te ahorra un dolor de cabeza después. Algo de ese espíritu hay en lo que están cocinando cuatro jóvenes empresarios patagónicos, y te lo cuento porque me llamó la atención la sencillez con la que lo plantean: juntarse, hablar cara a cara y, sobre todo, escucharse.

El jueves 12 de noviembre, entre las 18:30 y las 22, el SUM del piso 28 del Hilton Neuquén (boulevard Doctor Ramón 365) va a recibir a unos cuarenta empresarios, emprendedores y referentes menores de 40 años de Neuquén capital y Cipolletti. La convocatoria está abierta a rubros tan distintos como petróleo y gas, desarrollo inmobiliario, fruticultura, logística y actividades afines, lo que ya marca la primera señal de identidad del encuentro: no se trata de una reunión de un solo sector, sino de una mezcla deliberada.

Quiénes están detrás y por qué

La organización corre por cuenta de GEN Patagonia, una iniciativa que impulsan cuatro empresarios de la región con perfiles variados: Facundo Veas, de ASPA Desarrollos; Nicolás Schedler, de Leben; Sebastián Rizza, del estudio Rizza; y Mauro Marín, del sector de servicios petroleros. La diversidad de rubros no es casual: el grupo busca justamente que la red no quede encerrada en una sola industria, porque cuando se cruzan miradas distintas suelen aparecer oportunidades que de otra forma ni se imaginan.

• Apertura formal del encuentro.
• Panel de empresarios con casos y experiencias del territorio.
• Lanzamiento oficial de Paralelo Forum 40, foro empresarial de alcance nacional previsto para abril de 2027.
• Cóctel de cierre con espacio de contacto directo entre los participantes.

La jornada combina panel empresarial, cóctel y, como momento central, el lanzamiento oficial de Paralelo Forum 40, un foro empresarial de alcance nacional que GEN Patagonia proyecta realizar en abril de 2027. La idea es ir escalando: empezar con un encuentro acotado y, más adelante, llevar la experiencia a un escenario más grande.

Un formato que busca ser posible

“El objetivo es ofrecer un formato que resulte útil, atractivo y posible de sostener, ya que los participantes están interesados en conectar pero no dispuestos a asumir compromisos de asistencia mensual.”Facundo Veas, de ASPA Desarrollos

Esa frase resume bastante la lógica del grupo. Veas me explicó que la decisión de no apostar a reuniones periódicas fue deliberada: priorizan encuentros puntuales, con objetivos claros, por encima de compromisos mensuales que saben que la gente no va a sostener. Es un dato menor que, en el fondo, dice mucho: estos empresarios conocen los tiempos reales de quienes están al frente de una empresa chica o mediana, y prefieren algo concreto antes que una agenda recargada.

Entre los públicos a los que apuntan con más fuerza están los empresarios de segunda y tercera generación que están empezando a tomar las riendas de compañías familiares. Para ellos, la posibilidad de cruzar experiencias con pares de otros rubros puede aportar miradas concretas sobre decisiones de inversión, organización de equipos y la forma de adaptarse a un mercado que cambia de un momento a otro, algo que en la Patagonia, entre vaivenes del petróleo, el clima y la logística, se siente muy de cerca.

Los organizadores confían en que los vínculos que se tejan esa noche no se queden en lo social y se traduzcan, con el tiempo, en colaboraciones o negocios concretos. Mientras tanto, yo vuelvo a pensar en Marta, la del kiosco de Belgrano, que cada vez que le preguntaban para qué servía tanto cháchara me decía que las cosas importantes de la vida casi siempre empiezan con alguien que se anima a preguntar cómo te va. A veces, parece, las redes de contactos más serias empiezan con una pregunta tan simple como esa.