Casi la mitad de los trabajadores argentinos rechaza ofertas que exigen presencialidad plena

El INDEC difundirá en los próximos días el informe de actividad económica correspondiente al último trimestre, en un calendario que el organismo viene respetando desde principios de año y que permite contrastar la dinámica del empleo formal con la de otros indicadores sectoriales.

En ese contexto, el portal de empleos Bumeran presentó el estudio 100% Presencialidad, una encuesta realizada sobre más de 3.000 participantes —entre trabajadores y especialistas en recursos humanos— que puso el foco en las preferencias de modalidad laboral y en el peso de los costos asociados a la asistencia a la oficina.

Gastos y calidad de vida, los argumentos centrales

Según el relevamiento, el 73% de quienes optan por esquemas remotos o híbridos destacó la reducción de desembolsos en transporte, comidas, vestimenta y otros consumos vinculados con la presencia física en el lugar de trabajo. En la misma línea, el 83% mencionó de manera específica el ahorro en traslados como una de las ventajas del trabajo a distancia.

Además, el 77% de los consultados valoró la posibilidad de compatibilizar mejor el empleo con la vida personal y el 63% ponderó la organización autónoma de los horarios. Estos argumentos se tradujeron en decisiones concretas a la hora de evaluar propuestas de empleo: ese 48% que rechazó ofertas con presencialidad obligatoria se compone de un 39% que descartó puestos que requerían concurrir todos los días y un 9% que desestimó aquellos con cierta exigencia de asistencia.

“El 64% de los encuestados aseguró que rechazaría una propuesta cuya modalidad no coincidiera con su esquema ideal, lo que muestra el peso del atributo en la decisión laboral.”Estudio 100% Presencialidad, Bumeran

El formato híbrido se impone como la opción más deseada

El relevamiento registró que la modalidad actualmente vigente se distribuye de la siguiente manera:

• Híbrido: 47% de los trabajadores.
• Presencial: 33%.
• Remoto: 20%.

Cuando se les preguntó qué esquema elegirían si pudieran decidir, las preferencias se modificaron: el 51% combinaría hogar y oficina, el 41% trabajaría a distancia y solo el 8% asistiría todos los días. La brecha entre la modalidad vigente y la deseada es de cuatro puntos porcentuales en el caso del híbrido y se amplía en el segmento remoto, donde la preferencia supera en 21 puntos la presencia efectiva.

En cuanto a la definición de la modalidad, el 73% de los participantes indicó que la organización la fijó de manera unilateral, el 11% señaló que corresponde a cada equipo, el 9% afirmó que puede resolverla individualmente y solo el 7% mencionó que hubo una decisión conjunta entre empleadores y trabajadores.

Los argumentos de quienes defienden la oficina

Entre quienes prefieren el formato presencial, los motivos también se reparten: el 49% destacó el vínculo con los compañeros, el 45% mencionó las facilidades para comunicarse y trabajar en equipo, y un 39% mencionó tanto el acceso a recursos de la empresa como la separación entre empleo y vida personal.

Comparado con el mismo mes del año anterior, el estudio muestra una consolidación de la preferencia por esquemas flexibles, en línea con la tendencia que las empresas de recursos humanos vienen registrando desde la pospandemia, aunque resta confirmar si los próximos relevamientos trimestrales de Bumeran ratifican esta distribución o introducen variaciones significativas.